Ei tuloksia

Koulutuksessa tutustut eurooppapatenttijärjestelmän pääpiirteisiin ja hakukäytäntöön sekä EPO:n sähköiseen asiointiin.

Koulutuksessa tutustut EPOn sähköiseen asiointiin ja WIPOn sähköisiin PCT-palveluihin.

Koulutuksessa perehdyt kansainväliseen patentinhakujärjestelmään (PCT) ja siihen liittyvään hakuprosessiin ja sähköiseen asiointiin käytännönläheisesti.

Koulutuksessa opit, mitä tulee ottaa huomioon tavaramerkkiä hakiessa sekä miten haet mallisuojaa Suomessa ja ulkomailla. Samalla syvennät osaamistasi tekijänoikeuksista.

Patenttijärjestelmät ympäri maailmaa ovat pääsääntöisesti samanlaisia, mutta maakohtaisia erojakin on niin lainsäädännössä kuin käytännöissä. Tässä koulutuksessa täydennät erityispiirteiden osaamistasi.

Aalto Scale-up Academy on 12-viikkoinen ohjelma kasvuyritysten perustajille, toimitusjohtajille ja johtoryhmän jäsenille. Ohjelmassa käytetään yliopistolähtöisiä menetelmiä sekä liiketoiminnallisia näkökulmia, joiden avulla analysoidaan syvällisesti yrityksen toimintaympäristöä hyödyntäen kahtatoista eri vektoria.

Future Scaleups on nuorten kasvuyritysten perustajille, toimitusjohtajille ja johtoryhmän jäsenille suunnattu kehitysohjelma, jossa hyödynnetään laajan tutkimuksen perusteella rakennettua vektorianalyysiä yrityksen liiketoimintaympäristön kokonaisvaltaiseksi analysoimiseksi.

Global Business Talent F.E.C. on työvoimakoulutus, joka auttaa Suomessa asuvia kansainvälisiä osaajia työllistymään ja suomalaisia yrityksiä kansainvälistymään koulutusohjelman avulla.

Patentit-Teollisuus-Tekniikka -koulutusohjelma perehdyttää teollisoikeuksiin. Ohjelmassa käydään läpi patentinhakuprosesseja Suomessa ja ulkomailla sekä painotetaan johdonmukaisen patenttitoiminnan merkitystä yrityksissä.

Kolmepäiväinen moduuli on osa Global Leader -ohjelmaa, jonka voi myös suorittaa yksittäisenä ohjelmana. Moduuli keskittyy kehittämään tietoisuutta ja taitoja itsensä, oman tiimin ja organisaation johtamiseen ja valmennukseen muutoksen aikana. Osallistujat oppivat muutoksen ja siirtymän eroista ja kuinka säilyttää niiden tasapaino johtajuuden näkökulmasta. Ohjelma toteutetaan englannin kielellä.

Ainutlaatuisessa ohjelmassa opit ymmärtämään alustoja perusteellisemmin kuin vain markkinapaikkoina tai palveluprosessien reaaliaikaisena monitorointina. Saat syvällisen käsityksen alustataloudesta ja millä moninaisilla tavoilla alustoilla voi luoda ja ottaa haltuun arvoa sekä ymmärrät miten alustastrategia linjataan saman suuntaiseksi muiden käynnissä olevien digitalisaatiohankkeiden ja yritysstrategian kanssa.

Patentit-Teollisuus-Tekniikka -koulutusohjelman jakso.

Patentit-Teollisuus-Tekniikka -koulutusohjelman jakso.

Syventävän tason koulutus itsenäiseen toimimiseen lean-projektien johtamis- ja vastuutehtävissä. Opit toimimaan lean-muutosagenttina, tunnistamaan parannuskohteet, hallitsemaan parhaat lean-työkalut ja -menetelmät ja tukemaan koko henkilöstöä toimintatapojen ja prosessien jatkuvassa parantamisessa.

Ohjelma antaa syvemmän ymmärryksen eri liiketoiminta-alueista, parantaa henkilökohtaisia johtamistaitojasi ja kykyjäsi, sekä auttaa nostamaan urasi uudelle tasolle. Ohjelman aikana vahvistuvat ongelmanratkaisutaidot ja tarjotut työkalut ovat avain uusiin uramahdollisuuksiin. Ohjelma suoritetaan englanniksi.

Kolmepäiväinen moduuli on osa Global Leader -ohjelmaa, jonka voi myös suorittaa yksittäisenä ohjelmana. Moduuli antaa käsityksen mm. taseesta, tuloslaskelmista ja kassavirtalaskelmista sekä siitä, miten nämä tiedot liittyvät keskeisiin muuttujiin liiketoimintajohdon päätöksenteossa.

Tiivis ja tehokas koulutus tarjoaa perustiedot ja -taidot projektien tehokkaaseen hallintaan. Opit, kuinka etenet sujuvasti projekti-ideasta onnistuneeseen lopputulokseen saakka ja osaat käytännössä johtaa omaa projektiasi hallitummin ja ammattimaisemmin.

Koulutuksessa tarkastellaan monipuolisesti valmistavan yrityksen tuotantotoimintaa: tuotantostrategiat, materiaalin ja kapasiteetin ohjaus, tuotanto osana toimitusketjua sekä tuotannon mittaaminen ja kehittäminen.

Ohjelma antaa kattavan käsityksen palvelumuotoilun ihmiskeskeisestä lähestymistavasta palvelujen kehittämiseen. Siinä käydään läpi palvelumuotoilun suunnitteluprosessin vaiheet ja löydetään niihin sopivat menetelmät.

Koulutus pureutuu lean-ajattelun mahdollisuuksiin ja tarjoaa työkaluja lean-periaatteiden käyttöönottoon, sekä auttaa ottamaan leanista enemmän irti ja hyödyntämään sitä tehokkaammin. Oivallat miten voit yksilönä muuttaa omaa tekemistäsi lean-filosofian mukaisesti ja ymmärrät miten tiimin tai organisaation toimintaa voi kehittää lean-oppien mukaisesti.

Ohjelmassa syvennät vaikuttavan johtajuuden taitojasi. Vaikuttavalla johtajalla on taito osallistaa ja motivoida tiiminsä tavoitteiden saavuttamiseen. Johtaja ymmärtää oman toiminnan vaikutukset muihin ihmisiin.

Ohjelman tavoitteena on tarjota uusinta tietoa ja työkaluja projektien tehostamiseen ja rakentamisen laadun parantamiseen.

Koulutus nostaa Green Belt -sertifikaatin seuraavalle Black Belt -tasolle. Kehität vaativien projektien toteuttamisessa tarvittavaa osaamista ja jakson hyväksytysti suorittaneille myönnetään Lean Six Sigma Black Belt -sertifikaatti.

Valmennus on suunnattu kokeneille johtajille ja asiantuntijoille, jotka tarvitsevat uusia välineitä organisaationsa strategiseen kehittämiseen ja johtamisen uudistamiseen. Ohjelman aikana laajennat johtamisessa tarvittavaa kokonaisnäkemystä niin muutoksen kuin strategian johtamisen näkökulmasta sekä kehität itsetuntemustasi ja omaa vaikuttamistyyliäsi.

Kasvumahdollisuuksia kiertotaloudesta -ohjelmassa etsitään kiertotalouden tarjoamia konkreettisia liiketoimintamahdollisuuksia muuttuvassa toimintakentässä. Koulutuksen aikana työstät omaa business casea Aalto-yliopiston asiantuntijoiden tukemana.

Aalto EE:n ja Stanford Center for Professional Development (SCPD) -keskuksen yhteistyössä luoma ohjelma antaa osallistujille kaikki tarvittavat taidot innovaatiohankkeiden toteuttamiseen, ketterien organisaatioiden johtamiseen ja digitaalisen murroksen valloittamiseen. Ohjelma käsittelee digitaalisen innovoinnin ja organisaatiomuutoksen aiheuttamia haasteita ja mahdollisuuksia, ja siinä yhdistyvät molempien korkeakoulujen maailmanluokan asiantuntemus innovaatioiden, yrittäjyyden ja digitalisaation aloilta. Ohjelma toteutetaan englanniksi.

Ohjelma tarkastelee tuotantostrategiaa osana yrityksen liiketoimintastrategiaa. Saat mittavan työkalupakin tuotannon johtamisen joka tasolle ja kykenet ratkomaan haastaviakin tuotannon ongelmia itsenäisesti.

Tiiminvetäjän sertifiointivalmennuksessa harjoitellaan soveltamaan kaikki keskeiset Green Belt -oppimäärään kuuluvat työkalut ja menetelmät. Opit toteuttamaan systemaattisia ongelmanratkaisuprojekteja omalla vastuualueellasi. Laadittuasi hyväksytyn projektin ja suoritettuasi lopputentin sinulle myönnetään LSS Green Belt -sertifikaatti.

Koulutuksessa käydään läpi projektiliiketoiminnan keskeiset menestystekijät, projektien hallintamallit ja standardit sekä projektinhallinnan osa-alueet ja prosessiryhmät. Syvennät projekteihin, projektinhallintaan ja henkilöjohtamiseen liittyvää osaamistasi ja saat valmiudet toimia projektipäällikkönä vaativissa, laajaa projektinhallinnan osaamista vaativissa hankkeissa.

Koulutusohjelma vahvistaa perustaa pääomasijoitustoiminnan kokonaisvaltaiselle ymmärtämiselle. Koulutusohjelman jälkeen tunnet pääomasijoittamiseen liittyvää hallinnointia sekä pääomasijoitustoiminnan johtamista ja pääomasijoitustoimintaan liittyvää sijoitusprosessia kokonaisvaltaisesti aina kohdeyhtiön kehitysvaiheen analysoinnista pääomasijoituksen mallintamiseen.

Strateginen hankintojen johtamisen koulutus auttaa integroimaan hankinnan muuhun toimitusketjuun sekä yrityksen strategiaan siten, että tuloksena on paras mahdollinen asiakastyytyväisyys.

Ohjelma auttaa tekemään vastuullisesta liiketoiminnasta strategisen välineen kilpailukyvyn lisäämiseksi. Koulutus antaa laaja-alaisen ymmärryksen liiketoiminnasta ja siihen liittyvistä vastuullisuusnäkökohdista. Lisäksi se perehdyttää vastuullisen liiketoiminnan olennaisiin käsitteisiin, malleihin ja toimintatapoihin.

Koulutusjakso auttaa ymmärtämään, millaisia teemoja vastuulliseen liiketoimintaan yleisesti liitetään ja miksi. Jaksossa käsitellään organisaation vastuullisen liiketoiminnan osa-alueita, joiden perusteella voidaan arvioida vastuullisuuden mahdollisuuksia, menestystekijöitä, riskejä ja vastuita. Huomiota kiinnitetään erityisesti eri osa-alueiden yhdistämisen problematiikkaan. Oman organisaation vastuullisuus asetetaan globaaliin mittakaavaan ja arvioidaan kestävän kehityksen haasteiden vaikutusta omaan organisaatioon.

Saat ajantasaiset tiedot ja työkalut digitalisoituvan liiketoiminnan turvallisuuden johtamiseen. Koulutus auttaa sinua synnyttämään yrityksellesi kyvykkyyttä toimia osana kyberympäristöä. Se auttaa tunnistamaan uhkia ja varautumaan niihin sekä avaa silmät mahdollisuuksille.

Tiivis ja tehokas koulutus tarjoaa perustiedot ja -taidot projektien tehokkaaseen hallintaan. Opit, kuinka etenet sujuvasti projekti-ideasta onnistuneeseen lopputulokseen saakka ja osaat käytännössä johtaa omaa projektiasi hallitummin ja ammattimaisemmin.

Virtual Leadership -ohjelma (Etäjohtaminen) lähestyy johtajuuden ajankohtaista teemaa akateemiseen tutkimukseen pohjautuvalla käytännön kosketuksella. Ohjelma on suunniteltu johtajille, jotka johtavat tiimejään etäältä nyt ja tulevaisuudessa.

Ohjelma antaa kattavan käsityksen palvelumuotoilun ihmiskeskeisestä lähestymistavasta palvelujen kehittämiseen. Siinä käydään läpi palvelumuotoilun suunnitteluprosessin vaiheet ja löydetään niihin sopivat menetelmät.

Tiiminvetäjän sertifiointivalmennuksessa harjoitellaan soveltamaan kaikki keskeiset Green Belt -oppimäärään kuuluvat työkalut ja menetelmät. Opit toteuttamaan systemaattisia ongelmanratkaisuprojekteja omalla vastuualueellasi. Laadittuasi hyväksytyn projektin ja suoritettuasi lopputentin sinulle myönnetään LSS Green Belt -sertifikaatti.

Mistä myynnin tuloksellisuus syntyy ja miten sitä parannetaan? Myyntijohdolle suunnattu valmennus auttaa tunnistamaan, arvioimaan ja mallintamaan asiakkaalle tuotettavaa arvoa ja myynnin tuloksellisuutta asiakkaan liiketoiminnan parantamiseksi.

2,5-päiväinen yritysjohdonvalmennus, joka tarjoaa käytännöllisen ja kattavan yleiskuvan tekoälystä, erilaisista teknologioista ja niiden vaikutuksesta liiketoimintastrategiaan ja johtamiseen. Ohjelman kieli on englanti.

Ohjelma on käytännönläheinen ja tehokas kaksipäiväinen koulutus, joka tarjoaa osallistujille syvällistä kokemusta neuvottelutaidoista, joita tukee viimeisimmät liiketoiminnan käytännöt ja oikean elämän case-esimerkit tuoden osallistujien vakuuttamistaidot uudelle tasolle.

Data, analytiikka ja tekoäly muuttavat maailmaa nopeasti avaten uusia mahdollisuuksia ja tarpeita uudenlaisille ratkaisuille. Keskustelussa painottuvat tulevaisuuden lupaukset ja uhkakuvat, mutta mitä tämä itse asiassa on ja miten se pitää huomioida strategiassa ja toimintamalleissa?

ICT ja kiertotalous, elinkaariajattelu, ICT:n hiilijalanjälki, tieto, etiikka ja valvonta, teknologian eettisyys, algoritmit ja valta, sosiaalinen vastuullisuus ja tasa-arvo ja saavutettavuus.

Ohjelmassa perehdytään energia-alan yritysten toimintaympäristön muutosnäkymiin niin kansainvälisesti kuin Suomessa. Pohdit yhdessä asiantuntijoiden kanssa, mitä tarkoittaa kestävä kehitys energia-alalla, mikä on digitalisaation vaikutus ja miten uudet innovaatiot voidaan alalla hyödyntää.

Koulutus opettaa osallistujalle Python-ohjelmointikielen perusteet antaen kattavan kuvan sen mahdollisuuksista, käyttökohteista sekä hyödyistä. Koulutuksen tarjoamien perusteiden päälle on jatkossa helppoa opetella lisää kooditaitoja. Koulutus on rakennettu henkilöille, joilla ei ole aiempaa ohjelmoinnin tuntemusta.

Patentit-Teollisuus-Tekniikka -koulutusohjelman jakso.

Ohjelma keskittyy vastuullisen liiketoiminnan ja liiketoimintastrategian välisen yhteyden vahvistamiseen. Valmennus toteutetaan yhteistyössä UC Berkeley Executive Educationin kanssa.

Aalto CEO Circle tarjoaa työkaluja oman itsensä tuntemiseen ja johtajana kehittymiseen. Ohjelma avaa yritystoimintaan vaikuttavia muutostekijöitä ja edistää liiketoiminnan kehittämistä tulevaisuuden tarpeisiin vastaamiseksi.

Koulutuksessa perehdytään ympäristölaskentatoimen yrityksille tarjoamiin mahdollisuuksiin. Siinä käydään läpi yritysvastuun mittareita, raportointia ja laskentaa.

Kolmepäiväinen moduuli on osa Global Leader -ohjelmaa, jonka voi myös suorittaa yksittäisenä ohjelmana. Moduuli keskittyy strategisen suunnittelun perusasioihin ja antaa sinulle tarvittavat taidot pitkäaikaisen toteuttamiskelpoisuuden kehittämiseen organisaatiossasi.

Ohjelma tarjoaa kattavan ja strategisen näkökulman moderniin analytiikkaan ja sen hyödyntämiseen. Ohjelmassa yhdistyy strategia ja teoria käytännöllisiin analyysiesimerkkeihin.

Tiivis ja tehokas koulutus tarjoaa perustiedot ja -taidot projektien tehokkaaseen hallintaan. Opit, kuinka etenet sujuvasti projekti-ideasta onnistuneeseen lopputulokseen saakka ja osaat käytännössä johtaa omaa projektiasi hallitummin ja ammattimaisemmin.

Patentit-Teollisuus-Tekniikka -koulutusohjelman jakso.