Miten johtaa organisaation toimintakykyä maailmalla vallitsevien kriisien ristiaallokossa?

Olemme eläneet yli kaksi vuotta suurten, todellisen elämän kriisien keskellä. Viisi turvallisuusalan asiantuntijaa jakaa jatkuvaan muutokseen liittyviä ajatuksiaan ja oppejaan.

Kuvitus: Hudson Christie

Reetta Räty, 20.09.2022

Long form

Read this article in English

Volatility (epävakaisuus), Uncertainty (epävarmuus), Complexity (monimutkaisuus), Ambiguity (epäselvyys) eli VUCA on pitkään liikkeenjohdossa käytetty käsite, jolla kuvataan epävarmaa ja vaikeasti ennakoitavaa toimintaympäristöä.

Koronapandemia ja entistä ennalta-arvaamattomaksi muuttuva maailma sai VUCA:n kuitenkin näyttämään riittämättömältä selittäjältä, joten syntyi uusi lyhenne BANI.

Brittle (hauras), Anxious (ahdistunut), Nonlinear (epälineaarinen), Incomprehensible (käsittämätön) eli BANI päivittää aiempaa käsitettä lisäämällä siihen emootion ja yksilön sekä yhteisön inhimillisen kokemuksen epävarmuuden keskellä. 

Miten maailmalla vallitsevien kriisien ristiaallokossa voidaan johtamisella vahvistaa organisaatioiden toimintakykyä? Millaiset maailmalla vallitsevat trendit ovat tulleet kriisien kautta näkyväksi? Entä kuinka rakentaa niin yksilöiden kuin organisaatioidenkin resilienssiä epävarmuuden keskellä? 

Lue artikkeli kokonaisuudessaan

 

Artikkelissa riskienhallintaa ja turvallisuusjohtamista käsittelevät turvallisuusalan ammattilaiset; Suomen Punaisen Ristin pääsihteeri Kristiina Kumpula, SOK:n hallintopalveluista ja riskien hallinnasta vastaava johtaja Antti-Pekka Kuusiluoma, Aalto EE:n Turvallisuusjohdon koulutusohjelman ohjelmajohtaja Anna-Maija Ahonen, Thalesin turvallisuusjohtaja Mika Susi, sekä mentaalivalmentaja ja tutkija Harri Gustafsberg.

 

Lataamalla artikkelin saat sen kokonaisuudessaan luettavaksi sähköpostiisi!

Aalto Leaders' Insight: "BANI vs. VUCA – Johtaminen jatkuvassa muutoksessa" -artikkeli

pdf

Olemme eläneet yli kaksi vuotta suurten, todellisen elämän kriisien keskellä. Artikkelissa viisi turvallisuusalan asiantuntijaa jakavat ajatuksiaan ja oppejaan, jotka liittyvät jatkuvaan muutokseen.

Luet nyt: Aalto Leaders' Insight: Miten johtaa organisaation toimintakykyä maailmalla vallitsevien kriisien ristiaallokossa?

Tilaa parhaat palat sähköpostiisi

Aalto Leaders' Insight on kokoelma ajatuksia herätteleviä artikkeleita, podcasteja, tarinoita ja näkemyksiä johtajuudesta, liike-elämästä ja itsensä kehittämisestä. Englanninkielinen Aalto Leaders' Insight Highlights -uutiskirje lähetetään tilaajille noin kerran kuukaudessa. Tilaus on halutessasi helppo perua. Katso esimerkki.

Aalto University Executive Education Oy ja sen konserniyhtiöt voivat käyttää tietojani markkinoinnissa pitääkseen minut ajan tasalla viimeisimmistä liike-elämän keskustelunaiheista sekä ohjelmista ja auttaakseen minua edistämään uraani. Katso tietosuojapolitiikka.